0
Kết quả khảo sát 'Kế hoạch kinh doanh và triển vọng năm 202 theo góc nhìn của nhân viên văn phòng'./ Hunet

Một nửa số nhân viên văn phòng cho biết họ cảm thấy bất an về công việc và việc làm của mình khi bước sang năm 2026. Đặc biệt, sự thay đổi của ngành – thị trường cùng với sự lan rộng của trí tuệ nhân tạo (AI) được xem là những yếu tố có ảnh hưởng lớn nhất đến việc làm và chức vụ.

Ngày 22, công ty chuyên về giáo dục doanh nghiệp Hunet đã công bố kết quả khảo sát “Kế hoạch kinh doanh và triển vọng năm 2026 theo góc nhìn của nhân viên văn phòng” được thực hiện với 546 nhân viên.

Theo khảo sát, 49,5% người tham gia trả lời rằng họ cảm thấy bất an về môi trường công việc và việc làm năm 2026 (“rất bất an” 4,4%, “khá bất an” 45,1%).

Các yếu tố chính được cho là sẽ tác động đến việc làm và chức vụ (có thể chọn nhiều đáp án) gồm: Tăng trưởng hoặc suy thoái của ngành và thị trường (51,6%), Sự lan rộng của công nghệ AI và tự động hóa (34,1%), Tái cấu trúc tổ chức(33,1%), Thiết kế lại công việc và thay đổi vai trò(20,9%).

Kết quả này cho thấy trong giới nhân viên văn phòng đã hình thành nhận thức về nguy cơ rằng AI có thể mang đến sự thay đổi căn bản đối với việc làm.

72,5% nhân viên cho biết đã từng tham gia vào quá trình xây dựng kế hoạch kinh doanh hằng năm. Khi được hỏi về mức độ hoàn thiện của kế hoạch kinh doanh tại công ty, câu trả lời “bình thường” chiếm tỷ lệ cao nhất với 42,9%.

Về các từ khóa chiến lược mà doanh nghiệp cần phải chuẩn bị trong kế hoạch kinh doanh năm 2026, “tăng trưởng” (mở rộng thị trường, kinh doanh mới, 31,9%) đứng đầu danh sách. Tiếp theo là “đổi mới” (chuyển đổi số, AI, 26,4%), “sinh tồn” (thu hẹp thị trường, cạnh tranh gay gắt, 25,3%), “củng cố nội lực” (cắt giảm chi phí, quản lý rủi ro, 11,0%) và “chuyển đổi” (thay đổi cấu trúc kinh doanh, M&A, 5,4%).

Đại diện Hunet cho biết: “Nhân viên văn phòng cảm thấy bất an trước sự bất ổn kinh tế và những thay đổi công nghệ nhanh chóng như AI, song vẫn xem tăng trưởng và đổi mới là nhiệm vụ hàng đầu của doanh nghiệp. Qua đó có thể thấy được trách nhiệm của doanh nghiệp trong việc chuẩn bị cho tương lai cũng như kỳ vọng của nhân viên.”

Trong khi đó, khảo sát này được thực hiện trước thềm diễn đàn chuyên biệt về kế hoạch kinh doanh “Foresight Korea 2026” dự kiến tổ chức ngày 30 tháng này. Tại diễn đàn, các chuyên gia trong lĩnh vực kinh tế, quản trị, marketing, nhân sự và công nghệ sẽ chia sẻ những insight cốt lõi cần thiết cho việc xây dựng chiến lược quản trị năm 2026. Hunet cho biết thông qua diễn đàn, họ sẽ đưa ra các nhiệm vụ doanh nghiệp phải đối mặt trong môi trường quản trị thay đổi nhanh chóng cùng những giải pháp thực tiễn.

Jang Ji-young