Những tranh cãi xoay quanh diễn viên Cha Eun-woo một lần nữa làm cho điểm yếu của mô hình công ty quản lý một người và cơ cấu vận hành xoay quanh gia đình trong ngành giải trí bị đưa lên bàn mổ xẻ.

Cha Eun-woo đã vướng vào nghi vấn trốn thuế liên quan đến cấu trúc quản lý lợi nhuận thông qua một pháp nhân đứng tên mẹ ruột. Trước đó, trong quá trình tranh chấp giữa Park Na-rae và cựu quản lý, những hạn chế trong kiểm soát do mô hình công ty một người và cơ cấu xoay quanh người thân cận cũng từng bị chỉ ra. Ngoài ra, nhiều nghệ sĩ khác như Hwang Jung-eum cũng trở thành tâm điểm tranh cãi vì vận hành công ty quản lý theo mô hình tương tự. Dù các trường hợp này phát sinh ở những lĩnh vực khác nhau như thuế, quản trị nội bộ hay thực thi hệ thống, chúng đều có điểm chung là làm lộ rõ những vấn đề mang tính cấu trúc bắt nguồn từ việc thiếu hệ thống quản lý chuyên nghiệp.

Ngành công nghiệp giải trí từ lâu đã phát triển dựa trên sức ảnh hưởng của cá nhân ngôi sao. Khi mức độ nhận diện cá nhân trực tiếp chuyển hóa thành doanh thu, các hoạt động quản lý và nghiệp vụ có xu hướng tập trung vào một nhóm người rất nhỏ. Việc giao phó kế toán, hợp đồng hay quản lý lịch trình cho người thân cận có thể hiệu quả ở giai đoạn đầu. Tuy nhiên, đặc biệt trong các tổ chức vận hành theo mô hình gia đình hoặc thân hữu, chức năng kiểm soát và điều chỉnh rủi ro thường không được thực hiện đầy đủ. Bên cạnh đó, trong những tổ chức không tách bạch các chức năng nhân sự, kế toán và kiểm toán, quyền hạn dễ bị tập trung về một phía, khiến việc xác định trách nhiệm khi xảy ra vấn đề trở nên khó khăn. Khi phát sinh tranh chấp, việc thiết lập các tiêu chí đánh giá khách quan cũng là một điểm yếu mang tính cấu trúc.

Mô hình quản lý gia đình và lấy cá nhân làm trung tâm cho phép ra quyết định nhanh chóng ở giai đoạn khởi đầu, nhưng khi sự giám sát bên ngoài suy yếu, các yếu tố rủi ro sẽ không tránh khỏi việc tích tụ. Việc chỉ dựa vào niềm tin cá nhân ngày càng khó đáp ứng được quy mô thị trường mở rộng và trách nhiệm xã hội ngày càng cao. Công ty P Nation do ca sĩ Psy sáng lập là một ví dụ điển hình: dù khởi đầu là công ty quản lý một người, nhưng đã phát triển thành doanh nghiệp tầm trung nhờ tách bạch các chức năng pháp lý, thuế, kế toán và nhân sự. Việc giảm sự phụ thuộc vào cá nhân và tăng cường hệ thống được đánh giá là nền tảng cho hoạt động ổn định.

Một nhân vật trong ngành giải trí nhận định: “Các trường hợp như Cha Eun-woo hay Park Na-rae cho thấy ngành giải trí vẫn đang dừng lại ở mô hình vận hành lấy cá nhân và gia đình làm trung tâm. Thành công của một ngôi sao bắt đầu từ tài năng cá nhân, nhưng để duy trì thành công đó cần có tổ chức và hệ thống. Đã đến lúc ngành này phải rời bỏ cấu trúc dựa trên niềm tin mang tính cá nhân, để chuyển sang mô hình vận hành chuyên nghiệp, gắn liền với trách nhiệm và tính minh bạch.”