0
Chủ tịch Tập đoàn SK Chey Tae-won phát biểu tại Diễn đàn Icheon. / Ảnh: SK

Chủ tịch Tập đoàn SK Chey Tae-won nhấn mạnh rằng để thúc đẩy chuyển đổi AI (AX - AI Transformation), cần triển khai mô hình “mỗi người một AI Agent”. Ông cho rằng việc sử dụng AI không nên chỉ dừng lại ở cấp độ cá nhân mà cần được mở rộng trên quy mô toàn tập đoàn. Đồng thời, ông kêu gọi SK đẩy mạnh AX trên mọi lĩnh vực nhờ năng lực AI đã được xây dựng không chỉ trong ngành bán dẫn mà còn trên toàn bộ hệ sinh thái kinh doanh của tập đoàn.

Theo SK ngày 14, ông Chey đã tham dự Diễn đàn Icheon (Icheon Forum) diễn ra từ ngày 11 đến 13 tại Viện nghiên cứu SKMS ở thành phố Icheon, tỉnh Gyeonggi, với chủ đề “Những đổi mới mang tính đột phá do AI tạo ra và bước chuyển lớn sang quản trị lấy AX làm trung tâm”. Ông kêu gọi toàn tập đoàn nhanh chóng triển khai AX trong thực tiễn.

Chey Tae-won đã đưa AI trở thành chủ đề trọng tâm tại Diễn đàn Icheon và liên tục nhấn mạnh đổi mới từ năm 2019. Tuy nhiên, đây là lần đầu tiên toàn bộ diễn đàn tập trung duy nhất vào chủ đề AI.

Ông phát biểu: “Điều quan trọng đầu tiên là phải hiểu chính xác chúng ta đang làm gì. Chúng ta cần định nghĩa rõ công việc của mình và xác định AI sẽ đổi mới công việc đó như thế nào. Đặc biệt, cần tiến hóa từ ‘AI của tôi’ sang ‘AI của chúng ta’.”

Ông cho biết hiện nay hơn 90% nhân viên trong tập đoàn đang sử dụng AI. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh rằng cần vượt qua mức độ sử dụng cá nhân để xây dựng những AI có khả năng hỗ trợ công việc chung và tạo ra thành quả cho toàn tổ chức.

Ông nói thêm: “Bản thân tôi cũng sẽ không chỉ tạo một mà là vô số AI Agent để giao tiếp với ban lãnh đạo và nhân viên của từng công ty trong tập đoàn.”

Ông giải thích thêm: “Hàng chục phiên bản ‘avatar Chủ tịch’ sẽ được đưa vào từng công ty để lắng nghe ý kiến, làm việc và tương tác với các AI Agent khác.”

Theo Chey Tae-won, bản chất của AX nằm ở cải tiến vận hành (O/I - Operation Improvement) và đây là công cụ giúp doanh nghiệp giải quyết những thách thức lớn.

Ông cho rằng: “Toàn bộ quá trình xác định công việc và thay đổi cách làm việc đều là O/I. AX là phương tiện tốt nhất để nâng cao năng lực thực thi O/I. Sức mạnh giúp chúng ta nắm bắt cơ hội trong tương lai cuối cùng vẫn đến từ khả năng O/I. Vì vậy, cần củng cố nền tảng và năng lực thực thi thông qua O/I dựa trên AX.”

Chủ tịch Chey Tae-won cũng khẳng định SK đang sở hữu năng lực cạnh tranh đủ mạnh để thực hiện mục tiêu này. Tập đoàn không chỉ có thế mạnh về chip nhớ và hạ tầng trung tâm dữ liệu mà còn sở hữu năng lực trong lĩnh vực năng lượng và nhiều ngành công nghiệp khác.

Tuy nhiên, ông cảnh báo rằng nếu không nhanh chóng thực hiện AX, doanh nghiệp sẽ khó thích ứng với bối cảnh hiện nay.

Ông nhấn mạnh: “Nếu không triển khai AX toàn diện với tốc độ tối đa ngay từ bây giờ, cơ hội vàng mà chúng ta đang có sẽ không dễ dàng quay trở lại.”

Nhân dịp diễn đàn lần này, SK cũng quyết định tiến hành tái thiết kế căn bản các quy trình kinh doanh với sự dẫn dắt của đội ngũ lãnh đạo cấp cao. Đồng thời, tập đoàn sẽ xác lập định hướng AX rõ ràng hơn và đẩy nhanh tốc độ triển khai trong thời gian tới.

Theo Choi In-gyu