0
./Sk hyix

Công đoàn và ban lãnh đạo SK Hynix đã đạt được thỏa thuận tạm thời về tiền lương và thỏa ước tập thể, theo đó 60% tiền thưởng thành tích sẽ được trả bằng cổ phiếu quỹ của công ty. Cụ thể, tiền thưởng phân phối lợi nhuận vượt mức (PS) sẽ được chi trả 40% bằng tiền mặt và phần còn lại bằng cổ phiếu quỹ. Cùng với việc thay đổi cơ chế thưởng, hai bên cũng thống nhất mức tăng lương 6,3%, một trong những vấn đề gây tranh cãi chính trong đàm phán.

SK Hynix công bố nội dung thỏa thuận tạm thời về tiền lương và thỏa ước tập thể vào ngày 20. Thỏa thuận được đưa ra sau khoảng 2 tháng kể từ khi hai bên bắt đầu đàm phán lần đầu vào tháng 6. Sau vòng đàm phán thứ 6 diễn ra trong hai ngày 11-12, hai bên tiếp tục các cuộc đàm phán liên tiếp trong kỳ nghỉ lễ Ngày Giải phóng từ ngày 15-17. SK Hynix cho biết: “Công đoàn và công ty đã tự tìm ra giải pháp để đảm bảo tính bền vững của chế độ thưởng, bổ sung phương thức chi trả, đồng thời đưa vào thỏa thuận các biện pháp vượt qua khủng hoảng trong trường hợp thua lỗ và phương án tham gia các hoạt động tạo giá trị xã hội”. Công ty nhấn mạnh: “Điểm khởi đầu của thỏa thuận lần này là công đoàn và công ty đã tự tìm ra bước đột phá mà không dựa vào sự trung gian hay cơ chế bên ngoài”.

Phương thức chi trả tiền thưởng được quan tâm nhất là việc hai bên thống nhất trả 40% PS bằng tiền mặt trong năm hiện tại và 60% còn lại bằng cổ phiếu quỹ. Cụ thể, phần được chi trả trong năm gồm 40% tiền mặt và 40% cổ phiếu, trong khi 20% còn lại sẽ được trả bằng cổ phiếu, lần lượt 10% sau 1 năm và 10% sau 2 năm. Cổ phiếu quỹ được trả ngay trong năm có thể được bán ngay trong năm đó. Do đây là năm đầu tiên áp dụng, những nhân viên có lý do đặc biệt cũng được phép lựa chọn nhận tiền mặt thay vì cổ phiếu quỹ.

Để giảm thiểu ảnh hưởng của biến động giá cổ phiếu, hai bên cũng đưa ra phương án bổ sung khi tính số lượng cổ phiếu. Theo đó, giá đóng cửa thấp nhất trong ba thời điểm gồm ngày công bố kết quả kinh doanh tạm thời hằng năm, ngày chi trả PS bằng tiền mặt và ngày chi trả cổ phiếu sẽ được áp dụng. SK Hynix cho biết điều này tạo nền tảng để người lao động, công ty và cổ đông cùng hướng tới mục tiêu tăng trưởng dài hạn, thay vì chỉ tập trung vào cơ cấu thưởng bằng tiền mặt.

Hai bên cũng đạt được thỏa thuận về tăng lương và mở rộng phúc lợi. Lương cơ bản, bao gồm lương theo chức vụ và lương theo thâm niên, sẽ tăng 6,3%. Điểm phúc lợi tăng từ 2,4 triệu won lên 3,6 triệu won, trong khi phụ cấp làm việc theo ca tăng từ 210.000 won lên 260.000 won. Trợ cấp khi bản thân người lao động qua đời tăng từ 3 triệu won lên 20 triệu won, còn trợ cấp cho con cái tăng từ 1,5 triệu won lên 5 triệu won. Đối với người nghỉ hưu theo độ tuổi, 50% tiền thưởng thành tích của năm nghỉ hưu sẽ được trả bằng tiền mặt. Tỷ lệ thăng chức SL3·SL4 cũng được thống nhất tăng dần từ 40% hiện tại lên 45% trong năm nay và 50% vào năm sau.

Trong thỏa thuận tạm thời lần này, hai bên cũng cụ thể hóa nội dung cùng tham gia vượt qua khủng hoảng của công ty. Trong trường hợp công ty thua lỗ, một phần tiền lương có thể được trì hoãn với điều kiện đảm bảo việc làm cho người lao động và công ty sớm phục hồi, sau đó sẽ được chi trả một lần khi công ty chuyển sang có lãi. Phía công ty cho biết: “Đây là trường hợp tái khẳng định ‘DNA vượt qua khủng hoảng’ đặc trưng của SK Hynix và một lần nữa cho thấy văn hóa cùng tồn tại và phát triển giữa công đoàn và doanh nghiệp”. Công ty cũng đánh giá đây là “một mô hình trưởng thành về quan hệ lao động cùng phát triển bền vững, cân bằng giữa giá trị của người lao động và cổ đông, đầu tư cho tương lai và trách nhiệm xã hội, để xã hội, người lao động, công đoàn và công ty cùng đạt được tăng trưởng bền vững”.

Trong khi đó, nếu đạt mức lợi nhuận hoạt động cả năm 250 nghìn tỷ won như dự báo, nguồn tiền dành cho PS sẽ lên tới 25 nghìn tỷ won. Nếu chia đơn giản cho khoảng 35.000 nhân viên, tiền thưởng thành tích bình quân mỗi người sẽ ở mức khoảng 700 triệu won.

Theo Yeon Chan-mo