0
Chủ tịch SK Chey Tae-won trả lời phỏng vấn nhanh với các phóng viên sau phiên đặc biệt Hàn Quốc - Nhật Bản tại Diễn đàn Nikkei “Tương lai châu Á”, diễn ra ngày 9/6 tại Khách sạn Imperial ở Tokyo. / SK cung cấp

Chủ tịch Tập đoàn SK Chey Tae-won cho biết phạm vi hợp tác giữa SK và NVIDIA có thể được mở rộng vượt ra ngoài lĩnh vực bán dẫn bộ nhớ, sang trung tâm dữ liệu và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong quy trình sản xuất bán dẫn cũng như trên toàn bộ hệ sinh thái của tập đoàn. 

Ông cũng bày tỏ nhận thức rằng để ngành AI tiếp tục tăng trưởng bền vững, chỉ riêng hệ sinh thái của NVIDIA là chưa đủ và cần có những quan hệ đối tác rộng lớn hơn. Sau phiên đặc biệt Hàn Quốc - Nhật Bản tại Diễn đàn Nikkei “Tương lai châu Á” diễn ra ở Tokyo ngày 9/6, Chủ tịch Chey đã gặp gỡ các phóng viên và đề cập đến các cuộc thảo luận hợp tác với Tổng Giám đốc điều hành (CEO) NVIDIA Jensen Huang, cho biết: “Trong thời gian tới, phạm vi và nội dung hợp tác sẽ tiếp tục được mở rộng và phát triển”.

Chủ tịch Chey nói: “Điều mà tôi và Jensen có chung nhận thức là cần có một hệ sinh thái lớn hơn để AI có thể tiếp tục phát triển tốt”. Ông nói thêm: “Đúng là đã có rất nhiều hệ sinh thái được xây dựng dưới sự dẫn dắt của NVIDIA, nhưng như vậy vẫn chưa đủ”. Ông tiếp tục: “Chúng tôi đồng ý rằng cần có nhiều sự hợp tác và nhiều mối quan hệ đối tác hơn nữa. Cần phải thảo luận về việc mở rộng hợp tác sang những lĩnh vực rộng lớn hơn”.

Về vai trò của các công ty thành viên trong Tập đoàn SK, ông đề cập đến việc xây dựng trung tâm dữ liệu, thi công trung tâm dữ liệu và AI hóa các nhà máy bán dẫn. Chủ tịch Chey giải thích: “Mỗi đơn vị đều có thế mạnh riêng. Có công ty xây dựng trung tâm dữ liệu, có công ty thực hiện các dự án trung tâm dữ liệu, và cũng có những đơn vị nghiên cứu cách AI hóa các nhà máy bán dẫn”. Ông nói thêm: “Việc mua và sử dụng các sản phẩm của NVIDIA cũng là một hình thức hợp tác, nhưng chỉ như vậy thì vẫn chưa đủ yên tâm. Việc biến những mô hình hợp tác khả thi thành các trường hợp điển hình thành công là điều quan trọng đối với cả NVIDIA lẫn SK”.

Liên quan đến đầu tư tại Nhật Bản, ông giải thích rằng phát biểu trước đây của mình về việc “lợi nhuận kiếm được ở đâu thì nên để lại và tái đầu tư tại đó” chỉ là một nguyên tắc chung. Khi được hỏi liệu SK có kế hoạch sử dụng lợi nhuận từ khoản đầu tư vào Kioxia để xây dựng nhà máy bán dẫn tại Nhật Bản hay không, ông trả lời: “Chúng tôi chưa xem xét cụ thể vấn đề đó”. Ông nói thêm: “Nếu kiếm được lợi nhuận ở một nơi rồi mang hết về cho mình thì phía đối tác chắc cũng sẽ không hài lòng”.

Ông cho biết: “Hàn Quốc và Nhật Bản có quá nhiều lĩnh vực để hợp tác, đó mới là vấn đề”. Ông nói thêm rằng “Chúng tôi có quan điểm sẽ không tiếc đầu tư vào những lĩnh vực có thể hợp tác được”. Tuy nhiên, ông cũng tỏ ra thận trọng với các kế hoạch đầu tư cụ thể khi nhấn mạnh rằng: “Xây dựng một nhà máy bán dẫn không phải là vấn đề đơn giản”.

Ông cũng bác bỏ khả năng tham gia điều hành Kioxia. Ông Choi cho biết: “Do các quy định về cạnh tranh, chúng tôi không thể tham gia vào hoạt động quản lý của họ”. Ông nói thêm: “Chúng tôi có đầu tư, nhưng vì là doanh nghiệp cạnh tranh nên phải tuân thủ các quy tắc cạnh tranh”. Tuy nhiên, ông cũng cho biết: “Chúng tôi vẫn đang tiếp tục đối thoại để tìm kiếm những hình thức hợp tác khác với Kioxia”.

Liên quan đến khả năng thực hiện các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) đối với các doanh nghiệp vật liệu, linh kiện và thiết bị bán dẫn của Nhật Bản, ông cho biết: “Hiện đã có các quỹ đầu tư tại Nhật Bản và chúng tôi vẫn đang tiếp tục đầu tư”. Ông nói thêm: “Tôi được biết các doanh nghiệp Hàn Quốc cũng đang tích cực tìm kiếm nhiều cơ hội. Ngược lại, tại Nhật Bản cũng có không ít trường hợp đầu tư vào doanh nghiệp và startup Hàn Quốc. Thị trường đang ngày càng hội nhập và vận hành như một thể thống nhất”.

Liên quan đến vấn đề phân phối lợi nhuận vượt mức trong ngành bán dẫn, Chủ tịch Chey trả lời dựa trên triết lý quản trị của SK. Ông nói: “Từ góc độ điều hành SK, mục tiêu cuối cùng là mang lại hạnh phúc cho tất cả các bên liên quan”. Theo ông, các bên liên quan bao gồm cổ đông, nhân viên, đối tác kinh doanh và ở phạm vi rộng hơn là toàn thể người dân. Ông đề cập đến các yếu tố như thuế, đầu tư, việc làm và tiền lương, đồng thời nhấn mạnh rằng: “Điều quan trọng là tạo ra một thị trường có thể phát triển ổn định và bền vững”.

Về địa điểm xây dựng các nhà máy bán dẫn trong tương lai, ông nhấn mạnh rằng ưu tiên hiện nay là xây dựng cụm công nghiệp bán dẫn Yongin. Ông cho biết: “Do nhu cầu tăng mạnh nên tiến độ dự án đã được đẩy nhanh”. Ông nói thêm: “Chúng tôi sẽ phải tìm kiếm địa điểm tiếp theo, nhưng cần có đầy đủ hạ tầng như điện, đất đai, nhân lực và nguồn nước”. Ông tiếp tục: “Sau khi hoàn thành bốn nhà máy tại Yongin, chúng tôi sẽ phải chuyển sang một địa điểm khác. Việc chuẩn bị cho bước tiếp theo đang trở thành một nhiệm vụ cần giải quyết”.

Ông cũng không loại trừ khả năng đầu tư ra nước ngoài. Ông nói: “Nếu không thể thực hiện tại Hàn Quốc thì có thể phải xây dựng ở nước ngoài”. Ông cho rằng: “Không nhất thiết mọi nhà máy đều phải được xây dựng tại Hàn Quốc”. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh: “Hiện tại chúng tôi đang tập trung vào việc xây dựng Yongin. Hoàn thành dự án này một cách thành công là nhiệm vụ lớn nhất lúc này”.

Theo Choi Young-jae