HiteJinro sẽ triển khai chương trình nghỉ hưu tự nguyện lần đầu tiên sau 4 năm. Trong bối cảnh thị trường đồ uống có cồn tại Hàn Quốc tăng trưởng chậm lại và thói quen tiêu dùng thay đổi, động thái này được đánh giá là nhằm điều chỉnh nhân sự, nâng cao hiệu quả quản lý và vận hành doanh nghiệp. Đặc biệt, khi doanh thu mảng bia suy giảm và khả năng sinh lời đi xuống rõ rệt, nhu cầu giảm gánh nặng chi phí và tái cơ cấu tổ chức ngày càng trở nên cấp thiết.

Theo giới kinh doanh rượu bia ngày 11/11, HiteJinro bắt đầu tiếp nhận đơn đăng ký nghỉ hưu tự nguyện từ ngày 11 đến ngày 25/11, dành cho nhân viên có thâm niên từ 15 năm trở lên. Công ty sẽ tiến hành thẩm định nội bộ để quyết định những người thuộc diện nghỉ việc trong số các ứng viên.

Ngoài khoản trợ cấp thôi việc theo quy định pháp luật, nhân viên nghỉ việc sẽ được nhận thêm tiền hỗ trợ theo số năm công tác. Cụ thể, người có thâm niên từ 15 năm đến dưới 20 năm được nhận khoản tương đương 20 tháng lương, trong khi người làm việc từ 20 năm trở lên được nhận 36 tháng lương. Sau khi nghỉ việc, họ vẫn được hưởng một số chế độ phúc lợi chính như hỗ trợ học phí cho con và trợ cấp hiếu hỉ. Tuy nhiên, thời gian áp dụng sẽ khác nhau tùy từng hạng mục phúc lợi.

Đây là lần đầu tiên HiteJinro triển khai chương trình nghỉ hưu tự nguyện kể từ năm 2022. Trong đợt trước, công ty cũng tiếp nhận đăng ký từ nhân viên có thâm niên từ 15 năm trở lên. Mức hỗ trợ khi đó tương đương 34 tháng lương đối với người làm việc từ 15 năm đến dưới 20 năm và 40 tháng lương đối với người có thâm niên từ 20 năm trở lên. Như vậy, so với 4 năm trước, mức hỗ trợ lần này đã giảm lần lượt 14 tháng và 4 tháng lương theo từng nhóm thâm niên.

Đáng chú ý, chương trình được triển khai trong bối cảnh kết quả kinh doanh của doanh nghiệp suy yếu. Trong nửa đầu năm nay, doanh thu hợp nhất của HiteJinro đạt 1.209,4 tỷ won, giảm 4% so với mức 1.259,3 tỷ won cùng kỳ năm ngoái. Nếu so với nửa đầu năm 2024, doanh thu đã giảm 6% trong vòng hai năm. Lợi nhuận hoạt động trong cùng kỳ đạt 120,9 tỷ won, giảm 5% so với mức 127,2 tỷ won của năm trước.

Đặc biệt, mảng bia ghi nhận kết quả kém khả quan hơn cả. Doanh thu bia trong nửa đầu năm nay đạt 336,4 tỷ won, giảm 11,9% so với mức 382 tỷ won cùng kỳ năm ngoái. Trái lại, doanh thu mảng soju chỉ giảm 1,1%. Trong năm ngoái, lợi nhuận hoạt động của mảng bia cũng lao dốc 74,8%, từ 34,3 tỷ won xuống còn 8,6 tỷ won.

Hoạt động tối ưu hóa vận hành cũng đang được tiến hành tại khâu sản xuất. Sản lượng bia của HiteJinro trong năm ngoái đạt 473.281 kilolit, giảm khoảng 8% so với năm trước. Tỷ lệ vận hành công suất trung bình chỉ đạt 58,6%. Theo báo cáo bán niên năm nay, công ty đã điều chỉnh kế hoạch vận hành các dây chuyền sản xuất bia và soju, đồng thời thu hẹp dây chuyền sản xuất chai và số lượng tổ làm việc.

Bên cạnh đó, hồi tháng 9, HiteJinro quyết định ngừng sản xuất tại nhà máy Iksan và chuyển sản lượng sang nhà máy Jeonju. Đây là biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất, dựa trên tình trạng xuống cấp của nhà xưởng, thiết bị và điều kiện vận hành.

Quy mô nhân sự của công ty cũng đang trên đà thu hẹp. Tính đến cuối tháng 6 năm nay, HiteJinro có 2.876 nhân viên, giảm 91 người so với mức 2.967 người cùng kỳ năm ngoái.

Tuy nhiên, bên cạnh việc cắt giảm chi phí, khôi phục khả năng sinh lời của mảng bia – lĩnh vực đang liên tục sụt giảm doanh thu – vẫn là bài toán cần giải quyết. Trong bối cảnh thị trường đồ uống có cồn trong nước tăng trưởng trì trệ và xu hướng tiêu dùng tiếp tục thay đổi, HiteJinro phải vừa nâng cao hiệu quả vận hành tổ chức, vừa củng cố sức cạnh tranh của các mảng kinh doanh chủ lực.

Đại diện HiteJinro cho biết: “Trong bối cảnh thị trường đồ uống có cồn trong nước tăng trưởng đình trệ, môi trường tiêu dùng thay đổi và những bất ổn trong hoạt động kinh doanh cả trong lẫn ngoài nước gia tăng, chúng tôi đang nỗ lực xây dựng nền tảng lợi nhuận ổn định và tăng cường năng lực cạnh tranh trong tương lai thông qua nhiều hoạt động cải thiện quản lý”.

Vị đại diện này nói thêm: “Chương trình nghỉ hưu tự nguyện lần này cũng được triển khai nhằm xây dựng môi trường kinh doanh bền vững, hướng tới tăng trưởng trong tương lai thông qua những cải thiện mang tính căn bản, đồng thời giúp nhân viên chuẩn bị cho chặng đường mới của cuộc đời”.

Theo Lee Chang-yeon